白酒營銷策劃-新品白酒營銷策劃-鹿鼎-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：

品牌定位方法之質量/報價定位，白酒營銷策劃推廣，即聯(lián)系對照質量和報價來定位，質量和報價通常是花費者重視的要素，并且通常是彼此聯(lián)系起來歸納思考的，但不一樣的花費者側重點不一樣，如某選購品的方針，商場是中等收入的理智型的購買者，則可定位為“物有所值”的商品，作為與“高質高價”或“物美價廉”相敵對的定位。

品牌定位方法之比照定位， 比照定位是指經過與競爭對手的客觀比照來斷定自個的定位，也可稱為架空競爭對手的定位。在該定位中，公司設法改動競爭者在花費者心目中現(xiàn)有形象，找出其缺點或缺點，并用自個的品牌進行比照，專業(yè)白酒營銷策劃，然后建立自個的方位。

品牌定位方法之層次定位，依照品牌在花費者心中的價值凹凸可將品牌分出不一樣的層次，如高1檔、中檔和低檔，不一樣層次的品牌帶給花費者不一樣的心思感受和情感體會，多見的是奢侈品牌的定位戰(zhàn)略。

品牌定位方法之文明定位，將文明內涵融入品牌，構成文明上的品牌區(qū)別，這種文明定位不只能夠大大提高品牌的品嘗，白酒營銷策劃，并且能夠使品牌形象愈加獨具特征。

啟動營銷，啟動意味著變革，如何讓該白酒迅速的復蘇，同時又不會引發(fā)市場動蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實戰(zhàn)經驗，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式。

通過抓關鍵驅動因素，醬香型白酒營銷策劃，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報，幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”。

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